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      9月19日，万达石化集团管理提升月度工作汇报会议在七楼会议室召开。万达集团独立董事王敏，万达集团副总裁、万达石化集团执行总裁尚吉国，管理提升领导小组和工作小组成员以及集团安全质量部工作人员参加会议。      会上，万达石化集团营销公司、供应公司分别对管理提升月度工作的开展情况进行了详细汇报；王敏董事就各单位管理提升工作进行了分析点评，对营销公司、供应公司各阶段管理提升成果给予高度的评价，并分享了有关管理提升的宝贵经验；尚吉国对石化集团管理提升工作进行了安排、部署和强调。      点评中，王敏董事希望各单位在当前取得进展的基础上，结合集团公司总体发展战略以及各单位现阶段面临的环境和总体形势，梳理完善存在的问题点和薄弱环节，形成闭环管理，并对下阶段如何更好利用现有的自身优势和积极因素，推进管理提升各项工作实现新突破、取得新成绩提出了明确要求和殷切希望。      尚吉国对王敏董事前来指导管理提升工作表示欢迎和感谢。他强调，管理提升活动是一项长期任务，也是集团公司的战略决策之一，各单位要坚持一手抓管理提升，一手抓生产经营，以管理提升促企业发展，以管理提升保年度目标。要围绕市场的经营开发抓管理提升，提高企业的市场竞争能力，拓展企业的经营领域；要围绕精细化管理抓管理提升，提高企业运行质量；要围绕降本增效抓管理提升，严格控制成本费用，抓出高质量的效益；要围绕转型升级抓管理提升，优化产业结构，推动企业发展方式的转变，真正做到“两不误、双促进”，推动企业实现持续高质量发展。      下一步，万达石化集团将持续聚焦管理提升工作重点，夯实企业管理基础，聚力提质增效，持续提升精细化管理水平，推动公司实现高质量健康发展。